트렌드 기간

마지막 업데이트: 2022년 7월 22일 | 0개 댓글
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강원도 양양 죽도해수욕장에서 조금 떨어져 있는 '워케이션 센터'. 해수욕장 인근이지만 바다가 직접 보이지 않는 곳으로, 업무에 집중할 수 있다. 일반적인 사무실과 크게 다르지 않고 다양한 사무 가구들로 배치돼 있어 개인 업무 뿐만 아니라 회의, 미팅 등이 가능하다. (사진=안신혜 기자) 데스커는 △워케이션 센터 △워케이션 트렌드 기간 테라스 △워케이션 스테이 앤 라운지를 운영하고 있다. 워케이션 센터는 회의 및 업무 공간이 중심으로, 업무에 집중할 수 있는 환경에 휴식 공간을 적절히 배치한 곳이다. 가장 일에 집중할 수 있도록 마련한 공간이라고 볼 수 있다. 워케이션 테라스 역시 업무 공간에 더 중심을 둔 곳이다. 다만 해수욕장을 직접 마주보고 있어 업무 집중 공간이라기 보다는 워케이션 본연의 의미에 더 가깝다. 워케이션 스테이 앤 라운지는 휴식에 중점을 둔 공간으로, 숙박 시설과 커뮤니티 활동을 위한 라운지다.

트렌드 별 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장, 기술의 동적 혁신 및 2028 년 예측 Covid-19 분석

헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 조사 보고서는 시장에서 고객이 요구하는 제품 또는 속성을 이해하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스 성장에 큰 영향을 미치는 최신 및 새로운 고객 동향을 다룹니다. 이 시장 조사 보고서를 사용하면 주요 업체에 대한 분석을 쉽게 얻을 수 있습니다. 그것은 당신의 회사와 경쟁하는 서비스와 제품에 대한 정확한 감각을 제공합니다. 이헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 조사 보고서를 통해 가격 전략을 정의하고 새로운 제품 개발에 대한 올바른 지침을 쉽게 얻을 수 있습니다. 또한 비즈니스 확장 및 성장에 큰 영향을 미치는 외부 요인을 제공하는 것을 목표로 합니다.

이헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 조사 보고서에는 주요 업체, 채택한 전략 및 향후 조치에 대한 자세한 분석이 나와 있습니다. 신제품 개발, 파견, 인수 및 준비와 같은 시장 및 경쟁 개선에 대한 자세한 지식도 여기에서 다룹니다. 예측 기간2022-2028에 대한 미래 개발 시나리오를 묘사함과 함께 비즈니스 성장 측면에서 전문가의 의견을 고려합니다. 이헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 보고서는 비즈니스와 관련된 위험을 예측하고 위험을 줄이는 것에 대한 중요한 데이터를 묘사하는 것을 목표로 시작합니다. 심지어 시장 접근 방식을 비즈니스 성장의 이점으로 비용 효율적으로 만듭니다.

헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장의 주요 글로벌 참여자는 다음과 같습니다.
Izunami
Conair
ISA
Solia
Remington
Hot Tools
CHI
HSI
Babyliss Pro
Rusk
Onei
Croc
Bio Ionic

글로벌 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장 : 애플리케이션 세그먼트
개인적인 사용
이발소

유형에 따른 세분화 :
세라믹
나노 티타늄
다른

내용의 테이블
1. 보고서 개요
1.1. 제품 정의 및 범위
1.2. 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장의 PEST (정치, 경제, 사회 및 기술) 분석

2. 시장 동향 및 경쟁 환경
3. 유형별 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장 세분화
4. 최종 사용자 별 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장 세분화
5. 주요 지역별 시장 분석
6. 주요 국가에서 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장의 제품 상품
7. 북미 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 조경 분석
8. 유럽 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 조경 분석
9. 아시아 태평양 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 조경 분석
10. 라틴 아메리카, 중동 및 아프리카 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 조경 분석
11. 주요 선수 프로필

헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 분석 보고서는 트렌드 기간 시장 잠재력, 판매 추정, 잠재 구매자 및 가능한 경쟁과 같은 몇 가지 중요한 요소를 연구하는 것과 함께 다양한 시장을 분석합니다. 또한 시장에 새로 출시된 제품에 대한 수요 수준에 대해서도 설명합니다. 아프리카, 북미, 유럽, 아시아 태평양, 아프리카 및 중동과 같은 일부 주요 지역에 초점을 맞춰 이헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 분석에서 자세한 시장 개요를 제공합니다. 향후 동향, 도구 및 시장에서 사용할 수 있는 최고의 기회를 다룹니다. 특정 제품에 대한 최신 개발, 주요 세분화 및 고객 구매 태도를 조명합니다.

헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 시장 대상 :
– 헤어 스트레이트너 및 플랫 트렌드 기간 아이언 제조업체
– 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 거래자, 유통 업체 및 공급 업체
– 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 업계 협회
– 제품 관리자, 헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언 업계 관리자, 업계 최고 경영진
– 시장 조사 및 컨설팅 회사

이러한 통찰력 있는헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 분석은 정보에 입각한 전략적 결정을 내리고 상당한 수입을 창출하기 위해 성공적인 전략을 개발하고 성장 정책에 완전히 집중할 수 있도록 비즈니스 참여자를 개발하는 효과적이고 효율적인 도구 역할을 합니다. 여기에는 기업 확장, 인수, 신제품 출시 및 시장 계약과 같은 일부 경쟁 개발도 포함됩니다. 계속해서 비즈니스 확장에 영향을 미치는 가장 중요한 측면과 산업별 문제에 대해 논의합니다. 이 비즈니스 보고서에는 회사 설명, 중요한 프로필, 총 수익 및 구매, 중요한 비즈니스 세부 정보 및 경쟁 환경 연구 부문에서의 이익 공유가 포함됩니다. 또한COVID-19대유행이 산업 성장에 어떤 영향을 미쳤는지 논의하고COVID-19확산 시 취해야 할 몇 가지 중요한 조치를 설명합니다. COVID-19기간 동안 여러 산업이 상당한 성장률을 보였습니다. 이헤어 스트레이트너 및 플랫 아이언시장 조사는 중요한 발전, 가격 구조, 시장 성장 및 경쟁자의 환경을 포함하는 데이터에 대한 집단 연구를 나타냅니다. 업계에 새로운 진입을 지원하기 위해 주요 제조업체도 여기에 기록됩니다. 또한 시장의 현재 및 미래 발전이 트렌드 기간 시장의 주요 개발 개발에 의해 어떻게 영향을 받는지 보여줍니다. 현재의 산업 구조를 이해하기 위해서는 수많은 하위 부문을 식별하는 것이 중요합니다. 여기에는 시장 규모, 시장 지배력 및 예측 기간2022-2028년에 대한 전체 마케팅 전략이 포함됩니다.

[트렌드리포트]'휴식'과 '일' 사이…'워케이션' 일상 속 자리잡는 해법은?

코로나19 팬데믹 이후 사무실이 아닌 곳에서 일하는 '워케이션'(Work+Vacation)이 새로운 근무 형태로 자리잡고 있다. 국내 기업에서도 사내 워케이션 문화를 장려하고 있는 곳들이 생겨나고 있는 데다, 각 지방자치단체들도 관광객 유치를 위해 워케이션 프로젝트를 운영하며 워케이션을 환영하는 분위기다.

가구 브랜드 '데스커'는 올 하반기 워케이션 캠페인 '워크 온 더 비치'를 진행하며 '워케이션의 일상화'를 시도하고 있다. 이 달부터 11월까지 강원도 양양 죽도해변 인근에 워케이션 센터와 테라스 등 워케이션 공간을 마련해 체험할 수 있도록 한 것이다.

강원도 양양 죽도해수욕장에 위치한 데스커 '워케이션 테라스' 모습. 해수욕장을 직접 마주보고 있는 만큼, 바다를 바라보며 일할 수 있어 워케이션 분위기를 느낄 수 있다. 특히 워케이션 참가자들을 위해 죽도해변 인근 서핑 센터, 카페 내 핸드드립 원데이클래스 '아이엠서퍼 시즌2'를 이용할 수 있도록 제휴돼 있어 업무 시간 이후 휴식 모드로 전환할 수 있도록 돼 있다. (사진=안신혜 기자) 워케이션(Workcation)이란 '일'(Work, 워크)과 '휴가'(Vacation, 베케이션)의 합성어로 일과 휴가를 동시에 즐기는 근무 형태를 의미한다. 코로나19 대유행 이후 많은 기업들이 재택근무 등을 도입하면서 사무실 외에서 일할 수 있는 새로운 근무 형태가 등장하면서 각광받고 있다.

국내에서도 원격근무에서 워케이션까지 다양한 근무 형태 도입을 시도하는 기업이 늘고 있는 추세다. 라인(LINE)의 경우 그동안 한국 내 계열사를 대상으로 진행했던 원격근무(리모트 워크) 제도를 해외 지역으로 확장했고, 숙박 플랫폼 기업 야놀자의 경우 지난해 말부터 직원들에게 타 지역에서의 숙박 및 업무 공간을 제공하는 워케이션 캠페인을 진행했다. 크라우드펀딩 플랫폼 와디즈에서는 워케이션 상품이 펀딩 상품으로 등장하기도 했다.

데스커는 워케이션이 반짝 유행이나 특정 기업들만의 문화로 끝나지 않고, 일상 생활 속에 문화로 자리잡을 수 있는 일상화에 주목했다. 이를 위해 데스커는 멤버십 회원들을 대상으로 다양한 산업에 종사하는 사람들이 워케이션을 체험할 수 일주일 간의 워케이션을 경험할 수 있는 캠페인을 진행했다.

데스커는 '업무'에 방점을 찍은 워케이션에 주목하고 있다. 워케이션이 대중화되는 과정에서 일상과 휴식의 경계가 명확하지 않다는 단점을 보완하기 위해서는 업무 공간이 보장돼야 한다는 판단에서다. 워케이션이라는 개념에서 '휴식'에만 주목하면 자칫 '업무 기간 중 논다'는 인식이 생길 수 있는데, 이런 단점을 보완하기 위해 '제대로 된 업무 공간이 마련돼야 한다'는 해법을 제시했다. 데스커가 사무용 가구 중에서도 데스크(책상)류에 특화됐다는 점은 워케이션에서 차별화를 내세울 수 있는 부분이다.

데스커 관계자는 에 "워케이션이 도입되면서 휴가지에서 일한다는 인식이 있어 제대로 즐기지 못하는 경우가 있다"며 "데스커의 워케이션은 휴가지에서 일을 하되 업무가 끝난 직후 휴식을 즐길 환경까지 제공하는 것에 초점을 맞췄다"고 전했다.

데스커의 워케이션 캠페인 '워크 온 더 비치'는 강원도 양양 죽도해변을 중심으로 진행된다. 최근 죽도해수욕장이 서핑 핫플레이스로 떠오른 점을 염두에 둔 것이다. 본격적인 휴가철이 시작되기 전인 이 달 초 죽도해수욕장에는 서핑을 즐기기 위한 내국인 및 외국인 관광객들이 모이면서 성수기 여름시즌을 방불케했다.

강원도 양양 죽도해수욕장에서 조금 떨어져 있는 '워케이션 센터'. 해수욕장 인근이지만 바다가 직접 보이지 않는 곳으로, 업무에 집중할 수 있다. 일반적인 사무실과 크게 다르지 않고 다양한 사무 가구들로 배치돼 있어 개인 업무 뿐만 아니라 회의, 미팅 등이 가능하다. (사진=안신혜 기자) 데스커는 △워케이션 센터 △워케이션 테라스 △워케이션 스테이 앤 라운지를 운영하고 있다. 워케이션 센터는 회의 및 업무 공간이 중심으로, 업무에 집중할 수 있는 환경에 휴식 공간을 적절히 배치한 곳이다. 가장 일에 집중할 수 있도록 마련한 공간이라고 볼 수 있다. 워케이션 테라스 역시 업무 공간에 더 중심을 둔 곳이다. 다만 해수욕장을 직접 마주보고 있어 업무 집중 공간이라기 보다는 워케이션 본연의 의미에 더 가깝다. 워케이션 스테이 앤 라운지는 휴식에 중점을 둔 공간으로, 숙박 시설과 커뮤니티 활동을 위한 라운지다.

이처럼 데스커는 워케이션 캠페인을 통해 '다양한' 업무 분위기를 조성하는 데 주력했다. 데스커표 워케이션이 '일과 휴식을 다 잡는다'는 취지라는 것을 볼 때, 개인이 일과 휴식 사이 균형을 주도적으로 맞출 수 있도록 하는 데 주안점을 뒀다. 양양 죽도해변가에 마련된 데스커 워케이션 공간 곳곳에 모션 데스크, 라운드 빅테이블, 원형 테이블 등 사무 가구들이 다양하게 배치돼 있는 것도 이런 이유에서다. 책상 등 다양한 트렌드 기간 사무 가구는 휴가지 내 마련된 프로페셔널한 업무 공간 조성에 힘을 보태는 데, 휴식과 일을 동시에 즐기고 싶은 직장인을 위한 숨은 주역이다.

특히, 죽도해수욕장과의 거리에 따라 각 3개 공간의 성격이 달라지는 것도 주목할 만하다.

데스커 워케이션의 가장 큰 특징은 일반적인 '사무실'과 다르지 않다는 점이다. 워케이션 센터는 3개 공간 가운데 죽도해수욕장과 가장 멀리 떨어져 있다. 해수욕장과 가장 멀긴 하나 이는 건물 두 개 정도를 사이에 둔 정도이며 제대로 된 사무 공간에 포커스가 맞춰져 있다. 책상 뿐만 아니라 캐비넷, 옷장, 서랍, 프린터, 칠판 등으로 일반 사무실을 구현하는 데 초점을 맞췄다.

워케이션 센터 내부에는 일렬로 된 모션데스크가 마주보고 있는 업무 집중 공간에 위치하며, 대화를 나눌 수 있는 라운드 빅테이블이 비치돼 있다. 안쪽에 마련된 음료 바와 외벽 전면을 열 수 있는 폴딩 도어로 꾸며져 워케이션 분위기를 놓치지 않도록 하는 동시에 일반 사무실과 차별화를 뒀다.

데스커 관계자는 "워케이션 체험 중에도 업무에 집중된 환경을 원하는 사람들을 위한 공간"이라고 설명했다.

강원도 양양 죽도해수욕장 인근에 위치한 '워케이션 테라스'. (사진=안신혜 기자) 워케이션 센터에서 나와 죽도해변 쪽으로 좀 더 걷다보면 '워케이션 스테이 앤 라운지' 건물이 나온다. 이 곳은 워케이션을 이용하는 사람들의 숙소와 커뮤니티 라운지가 마련된 공간이다. 카페로 이용했던 공간을 숙소와 라운지로 변경해 편안한 분위기에서 커뮤니티 활동이 가능하도록 했다.

죽도해수욕장을 마주보고 있는 워케이션 테라스는 휴식과 업무가 섞인 일반적 워케이션 공간으로 마련됐다. 워케이션 테라스라는 이름처럼 1층 외부에 마련된 테라스 공간이 죽도해변과 사무실을 이어주는 핵심 장소다. 내부는 워케이션 센터와 마찬가지로 라운드 빅테이블과 개인 책상이 비치돼 사무실 분위기를 유지했지만, 죽도 해변을 바라보는 바 테이블과 외부 테라스에 설치된 원형 테이블 등이 특징이다. 바다에서 서핑을 즐기는 관광객들의 모습 역시 바로 보여 워케이션을 떠올리게 하는 공간으로 꾸려졌다.

데스커는 이 달부터 오는 11월까지 약 5개월 간 이번 워케이션 캠페인을 진행하는 만큼, 지역 연계에도 중점을 뒀다. 멤버십 회원들을 위해 서핑 강습 및 핸드드립 원데이 클래스를 진행하는 '아이엠서퍼 시즌2'가 핵심이다. 죽도해변 방문객들이 워케이션을 간접 체험할 수 있도록 해수욕장에 워케이션 테마의 옥외 전시존도 운영한다.

데스커 워케이션 캠페인 '워크 온 더 비치'의 중심지인 죽도해수욕장. 죽도해변에서는 데스커 워케이션이 진행되고 있음을 알 수 있는 파라솔, 서핑보드 등이 곳곳에 배치돼 있다. (사진=안신혜 기자) 데스커는 사무공간으로 차별화를 둔 워케이션 캠페인을 진행하면서 여름 등 휴가기간에 한정된 반짝 유행에서 벗어나 워케이션의 장기화를 기대하고 있다. 기업 뿐만 아니라 개인 고객을 워케이션 캠페인 대상자로 하며, 양양 죽도해변에서만 5개월 간 운영하는 것도 이 때문이다.

데스커 관계자는 "양양 워케이션 센터 운영 이후 타 지역에서의 워케이션 센터 운영도 고려하고 있다"며 "데스커가 워케이션 문화의 중심으로 자리잡을 수 있도록 노력할 것"이라고 말했다.

테슬라, 비트코인 보유분 75% 처분…1.2조원 현금 확보

미국 전기차 업체 테슬라가 보유 비트코인 중 75%를 매각했다. 약 9억3600만 달러(한화 약 1조2280억원) 규모다. 지난해 5월 비트코인을 팔지 않겠다고 강조한 것과 달리 이어지는 시세 하락세를 버티지 못하고 매각한 것으로 풀이된다. 20일(현지시간) 미국 경제매체 는 테슬라가 2분기 실적발표를 통해 "'2분기 말 기준 비트코인 구매액의 약 75%를 법정통화로 전환했다'고 밝혔다"고 보도했다. 비트코인 처분으로 테슬라의 2분기 실적발표에서는 약 9억3600만 달러의 현금이 추가됐다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 비트코인 매각 이유로 '중국의 코로나19 봉쇄'를 꼽았다. 일론 머스크는 "중국이 진행하고 있는 코로나19 봉쇄가 언제 완화될 지 불확실하다"며 "현금 포지션을 극대화하는 것이 중요했다"고 말했다. 다만 그는 "이를 비트코인에 대한 평가로 받아들여서는 안 된다"고 덧붙였다. 테슬라는 지난해 초 비트코인 15억 달러 어치를 구매하며 파장을 일으켰다. 당시 비트코인 시세는 2만8000달러로, CNBC에 따르면 지난해 1분기 비트코인 보유의 공정시장 가치는 24억8000만 달러로 집계됐다. CNBC는 "테슬라가 비트코인을 '장기적인 잠재력을 가지고 있는 암호화폐'라고 평가한 지 1년 만에 75%를 매각했다"고 언급했다. 대표적인 암호화폐 강세론자인 일론 머스크가 지난해 5월 '비트코인을 팔지 않겠다'고 못박았음에도 시세 하락세를 견디지 못하고 대량 매각을 진행했다는 것이다. CNBC에 따르면 지난 18일(현지시간) 바클레이스의 브라이언 존슨 애널리스트는 "테슬라가 비트코인 보유로 4억6000만 달러(한화 약 6051억원)트렌드 기간 의 손실을 봤을 것으로 추정된다"고 분석했다. 한편 테슬라의 비트코인 처분 영향으로 비트코인과 이더리움의 상승세가 다시 주춤하는 모양새다. 21일 암호화폐 시황 사이트 코인마켓캡에 따르면 이날 오전 10시 50분 비트코인은 24시간 전보다 0.33% 하락한 2만3307달러에 거래되고 있다. 같은 시간 기준 이더리움은 1.13% 하락한 1527달러를 기록하고 있다.

'자체등급분류사업자'된 스마일게이트스토브, 인디게임 직접 심사

인디게임 플랫폼 '스토브인디'를 운영 중인 스마일게이트스토브가 자체등급분류사업자 자격을 취득했다. 인디게임 심의 행정 절차를 대행하던 단계가 간소화되면서, 인디게임 개발사들은 출시 절차를 앞당길 수 있게 됐다. 또 자체등급분류사업자 자격을 취득함에 따라 스마일게이트스토브는 국내 기준 유일한 게임 서비스 플랫폼이자 자체등급분류사업자가 됐다. 스토브인디는 소규모 인디게임 개발사들이 게임을 원활하게 서비스할 수 있도록 한 인디게임 유통 플랫폼이다. 스토브인디의 주요 역할은 플랫폼 운영이지만, 이면에서는 게임 서비스를 위한 심의 행정 절차 대행도 진행해왔다. 게임 심의를 받기 위한 서류를 지참해 게임물관리위원회에 방문해야 하는 절차를 대신하는 방식이다. 하지만 규모가 트렌드 기간 성장함에 따라 스마일게이트스토브는 지난 1년여 간 게임물관리위원회와 자체등급분류사업자 지정을 위한 협의를 진행했다. 게임물관리위원회를 거치지 않고 스마일게이트스토브가 직접 게임을 심의하기 위해서다. 자체등급분류사업자로 지정된 스마일게이트스토브는 향후 스토브인디 플랫폼에 게임을 입점하고자 하는 인디게임에 게임 서비스 자격을 직접 부여할 수 있게 됐다. 스마일게이트 관계자는 <블로터>에 "이전까지 개발사와 게임물관리위원회까지를 거치는 대행 업무를 진행하면서 심의까지 여러 단계가 있었다"며 "이제는 스토브가 직접 인디게임 개발사에 서류를 받고 판단할 수 있게 돼 출시까지 절차가 간편해 질 것"이라고 전했다. 스마일게이트스토브는 향후 출시를 목적으로 개발 중인 개발자와 예비 인디게임 창작자들이 게임을 쉽게 등록하고 공개할 수 있도록 한다는 방침이다. 이를 위해 '스토브인디'에 등급 심사 방법 가이드를 제작한다. 인디게임 개발자들이 어려움없이 등급 심사를 요청할 수 있도록 안내할 수 있도록 할 예정이다. 다만 스토브가 자체등급분류사업자 자격을 획득했더라도 심의 지원을 지속할 계획이다. 현행 법령에 따르면 '청소년이용불가 등급' 게임은 기존 방식과 같이 게임물관리위원회에서 심사를 받아야 하기 때문이다. 스토브는 해당 등급으로 게임 출시를 원하는 개발사에 대해 심의 지원을 지속할 예정이다.한영운 스마일게이트스토브 대표는 "스토브인디는 인디게임 개발자, 예비 창작자들이 개발에만 전념할 수 있는 환경을 만들고 있다"며 "스토브가 자체등급분류사업자로 지정됨에 따라 개발자와 창작자, 이용자 모두에게 큰 혜택이 돌아갈 것으로 전망한다"고 말했다.

와디즈는 왜 '온라인 클래스' 영역을 넘볼까

크라우드 펀딩 플랫폼 와디즈가 온라인 클래스를 진행하며 펀딩 영역을 확장하고 있다. 새로운 펀딩 형태의 클래스 펀딩의 경우, 기존 소비자에게 익숙한 온라인 강의 형식보다는 전자책을 출판(펀딩)하는 형식으로 '클래스 펀딩'을 늘리고 있다. 최근 매년 200억원 대 영업손실을 기록하고 있는 와디즈는 캐릭터나 기업 브랜드와의 지식재산권(IP) 협업을 통해 펀딩의 대중화에 나서는 한편, 온라인 클래스로도 분야를 확장해 돌파구를 찾는 모습이다. 전자책 열풍, 온라인 클래스 경계 허문다 와디즈가 최근 두각을 보이고 있는 클래스 펀딩은 전자책 부문이다. 와디즈에서 '클래스'라는 키워드 검색만 해도 엑셀, 영상제작, 국내외 주식, 악기, 셀링(스마트스토어·아마존), 데이터분석 등 약 290개가 넘는 클래스 펀딩을 진행·판매 중이거나 진행을 앞두고 있는 것을 확인할 수 있다. PDF 파일 형식으로 출판하는 형태의 전자책은 유튜브 및 스마트스토어 수익화, 영어 등 다양한 분야의 취미나 경험을 콘텐츠화하는 데 사용된다. 특히 전자책의 경우 출간 방법 자체가 콘텐츠화되는 양상을 보이고 있다. 전자책이 취미나 부업활동을 배울 수 있는 도구가 되는 한편, 나만의 콘텐츠를 전자책으로 만들 수 있기 때문이다. 본업 외 또다른 수익원을 찾고 있는 직장인 소비자에게 인기를 얻고 있는 분야다. 와디즈에서 최근 진행한 PDF 전자책 신간 '돈 버는 전자책 완전판' 펀딩은 목표 달성률 2만2000%를 기록하며 인기 펀딩에 올랐다. 펀딩액만 해도 1억1000만원 가량이다. 이 외 '월급 찍어내는 스마트스토어'(연금아일랜드)는 펀딩 모집 금액이 3억3000만원으로 와디즈 역대 전자책 펀딩 1위를 기록했다.와디즈에 따르면 수익창출을 위한 전자책 펀딩이 인기를 얻고 있는 만큼, 전자책 관련 펀딩 순위 상위에 오른 펀딩도 다수 생겨나고 있다. 와디즈 내 펀딩으로 출시된 전자책은 영어, 재테크, N잡 등 자기계발과 부업 관련 부문이 인기 상위권에 올라있다.와디즈 관계자는 <블로터>에 "전자책 펀딩 프로젝트는 억대 펀딩 모집액을 기록하며 주목받고 있다"며 "전자책을 통한 억대 펀딩 금액은 종이책과 비교했을 때 밀리언셀러가 아닌 이상 달성하기 어려운 금액"이라고 전했다. 와디즈가 클래스 펀딩 사업 사세를 확장하면서 기존 온라인 클래스 업계와의 경계도 허물어지는 추세다. 특히 영상 제작이나 드로잉, 악기 배우기 부문 등은 '클래스101'이나 '탈잉' 등 기존 온라인 클래스 플랫폼의 주요 영역으로 꼽히는데, 와디즈 역시 이 분야 펀딩 클래스를 진행 중이다. 전자책 펀딩 외에도 VOD(주문형 비디오)를 발행할 수 있기 때문에, 장기간 강의를 듣는 방식 대신 와디즈 고유의 펀딩 형식을 따르면서도 클래스를 진행할 수 있는 것이다. 와디즈에서 진행된 펀딩 '하루 10분 미드 영어'(임서미) 역시 VOD를 발행한 케이스로 단일 프로젝트 기준 펀딩액 2억8000만원, 누적 4억4000만원(펀딩 5개, 판매 2개)을 달성했다. 반대로 온라인 클래스 플랫폼 역시 전자책을 통한 수익화 강의에 적극적인 모습이다. 클래스101의 경우, 드로잉, 공예, 운동 등 자기계발에 집중된 '크리에이티브 클래스' 외에 재테크, 부업/창업, 글쓰기 등 '머니 클래스', '커리어 클래스' 부문을 성장시키고 있다. 클래스 펀딩, 투자·IP 사업 이은 자구책? 와디즈가 클래스 부문으로 영역을 확장하는 데는 200억원 대 적자 상태가 이어지고 있는 것과 무관하지 않은 것으로 풀이된다. 18일 금융감독원에 따르면 2012년 설립된 와디즈의 매출은 2020년 약 226억원, 지난해 237억원을 기록한 반면, 같은 기간 각각 영업손실 246억원과 207억원을 기록했다. 영업손실 규모가 개선되고 매출도 올랐지만 적자 탈피가 급급한 상황이다. 이에 와디즈는 지난해 말 롯데지주에 약 800억원의 투자를 받고, 상시 판매 스토어(팬집샵)를 운영하며 기존 펀딩 외 수익창출 영역 확대에 나섰다. 신혜성 창업주 다음으로 와디즈 2대 주주에 오른 롯데지주 계열사와 진행한 마케팅 협업 뿐만 아니라, 국내외 다수 기업과 협업하는 지식재산권(IP) 사업에 나선 것도 이 때문이다. 이인균 와디즈 IP사업 총괄 이사는 지난달 30일 온라인으로 진행된 팬즈메이커 설명회에서 "기존 캐릭터 사업의 경우 오프라인을 중심으로 운영됐다"며 "오프라인 중심 사업은 OEM(주문자상표부착생산)으로 진행되다 보니 재고에 대한 부담이 많았는데, 코로나19 팬데믹과 겹쳐 더욱 어려운 상황에 처했다"고 설명했다. 그는 트렌드 기간 이어 "IP 사업팀이 신설되면서 팬덤이 있는 브랜드를 연결하면 지속가능한 사업이 가능하다고 봤다"며 "와디즈 IP팀 신설로 캐릭터 및 브랜드를 메이커(판매자)에게 연결하는 라이센싱 플랫폼이 되겠다"고 덧붙였다. 와디즈는 IP 초창기 사업인 '디즈니'와의 캐릭터 협업 펀딩이 크게 성공하자 현대, 롯데월드, 하이트진로, 넥슨, 등 기업 및 브랜드 콜라보를 진행하고 있다. 또 메이커(판매자)들과 연결하는 '팬즈 메이커' 사업을 진행하고 있기도 한데, 하이트진로와 협업한 제품 '소주 디스펜서'는 펀딩액 5억원, 스토어 판매 금액 5억원을 기록한 대표적인 IP 협업 사례다. 다만, 와디즈가 전자책 및 클래스 펀딩을 본격화하면서 온라인 클래스 업계 경쟁 역시 심화되고 있다는 우려도 존재한다. 강사 및 판매자층이 기존 클래스 분야만큼 두텁지 않은 상황에서 플랫폼만 늘어난다는 지적도 있다. 실제 전자책 시장에서 한 사람의 강사(판매자·튜터)가 탈잉, 와디즈 등 온라인 클래스 플랫폼을 경험을 모두 갖고 있는 경우도 어렵지 않게 찾아볼 수 있을 정도다.이에 대해 온라인 클래스 업계 한 관계자는 <블로터>에 "커져가는 전자책 시장 인기에 온라인 클래스 신규 진출도 이어지는 것으로 안다"며 "다만, 현재는 경쟁이 심화됐다고 판단하기 보다는 온라인 클래스 채널이 확장되고 있다고 보고, 긍정적으로 평가하고 있다"고 말했다.

[코로나 이후 사회는? - 급부상하는 트렌드 읽기 (3)트렌드 기간 ] 코로나 이후 더욱 벌어진 성평등 격차, 한국 사회전체의 구조적 문제로 인식해야..

[기사요약]
갈 길 멀고 후퇴한 성평등사회
코로나19 이후 여성의 경제 참여기회와 노동참여율 악화
한국사회 성평등, 미시적 사회현상 아닌 복합적 현상으로 바라봐야
성평등 문제, 정부는 국민 삶의 본질적 불안해소를 정책 목표로 삼아야..

Post-industrial society, Next society, Dream society를 거쳐 Crises society, 불안정한 위기의 시대를 지나고 있는 우리 앞에 다가올 미래는 어떠한 모습일까? 반세기 전 탈산업사회(Post-industrial society)에서 제조업 경제가 과학기술 기반의 경제· 사회로의 전환을 예측한 다니엘 벨, 지식근로자의 부상과 정보혁명사회를 예상하며 다음 사회(Next society)를 통찰한 피터 드러커처럼 깨어있는 시민이라면 코로나 이후 새롭게 떠오르는 사회 현상 속에서 각자의 나침반을 새롭게 점검해보아야 할 것이다. 거대 담론이 아닌 우리사회의 일상적 변화를 통해 떠오르는 사회적 현상을 고찰해보면 오늘의 시계(視界)는 더욱 선명해질 것이다. 변화의 폭이 크고 사이클이 짧을수록 개인과 사회의 발빠른 대응은 더욱 중요하다. 지난 30년간, 문화관광과 교육분야의 전문가로 활동한 수원대학교 우경진 교수가 관찰한 포스트 코로나 시대의 일, 교육, 문화, 여가의 변화와 미래의 모습에 대한 소소한 진단을 들어보자.

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[출처=Huffington]

[뉴스투데이=우경진 수원대 호텔관광학부 교수] 세계경제포럼(WEF)이 7월 12일 공개한 ‘글로벌 성 격차 보고서(Global Gender Gap Index· GGI) 2022’에서 한국은 국가별 트렌드 기간 순위에서 세계 146개국 중 하위권인 99위를 기록했다.

지난해보다 3단계 올랐으나 여전히 정치·경제의 성평등 수준은 최하위권에 머물렀고, 국회의원·고위직·관리직 여성 비율은 세계 125위의 초라한 성적표를 받았다.

좀 더 세부적으로 들여다보면, 경제 참여기회 115위, 교육 97위, 정치적 기회 72위, 건강·생존 52위 등이다.

경제 참여기회 부문에서 한국 여성의 노동 참여율은 53.39%로 세계 90위였다. 유사한 업무를 수행하는 남녀의 임금평등 지수는 0.603으로 세계 98위이다.

남녀 간의 연 소득 차이도 크다. 남성의 소득은 5만6710달러로 추산된 반면 여성의 소득은 2만7930달러로 2배 넘는 차이를 보였다. 연 소득 격차 순위는 세계 120위이다.

(※WEF의 GGI는 해당 국가 내에서의 성 격차를 기준으로 순위를 매기기 때문에 국가별 절대수준을 반영하기에는 한계가 있다)

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[출처=adda247]

• 여성의 참여 높은 여행·관광 등 서비스 산업의 쇠퇴, 경제 참여기회 악화시켜..

WEF는 현재와 같은 젠더 격차를 고려할 때 여성이 경제와 교육, 건강, 정치권력 등 분야에서 남성과 동일 기회를 얻는 데까지 132년이 걸릴 것으로 내다봤다.

2021 WEF의 보고서에 나온 136년보다는 짧아진 것이지만, 2019년에는 이 기간이 100년을 밑돌 정도로 줄었던 점에 비춰 보면 다시 격차 해소에 드는 기간이 다시 늘어난 셈이다.

코로나19 대유행으로 인해 소매와 여행, 관광 등 분야에서 여성 고용이 크게 타격을 받은 점이 이런 상황을 유발한 것으로 WEF는 분석했다.

• 여성의 성장 막는 2가지 요인, 「성별도식과 이익의 축적」으로 설명하기도

‘한국사회에서 아직도 남녀간의 차별이 존재하는가?’ 라는 불편한 시선도 있다.

지난 20년간 여성가족부의 주도하에 호주제폐지, 모성보호3법 등 제도적 장치가 마련되었다고 해도, 여전히 심각한 성별임금격차, 조직에서의 낮은 여성고위직 비율, 여성의 높은 가사노동시간 등을 생각하면 우리의 경제∙사회적 위상과의 격차가 있음을 부인할 수는 없을 것이다.

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버지니아 밸리언 교수 [출처=virginiavalian]

미국의 심리학교수이자 인지과학자인 버지니아 밸리언(Virginia Valian)은 그토록 많은 노력에도 여성의 성공 왜 느릴까 (Why so slow? the advancement of women) 라는 책에서 방대한 생물학과 인지, 행동, 사회와 문화적 배경을 통해 미국 사회에서 여성의 승진과 성장을 막는 주요 요인을 2가지로 설명한다.

우선 고정관념이나 집단 무의식 같은 ‘성별도식 (gender schema)’이 존재한다는 것이다.

도식(스키마)은 사람들이 인식하고 느끼는 사고의 틀을 정의하는 심리학 용어인데, 많은 연구에서 중요한 개념으로 사용되며 심지어 유아연구에서도 성 도식 수준이 아동의 성 고정관념과 상호 관련이 있다고 밝히고 있다.

성 도식이 더 발달한 아동일수록 성 정형화된 장난감(남자아이는 트럭자동차를 여자아이는 예쁜 인형)을 더 선호하는 경향이 높고 이는 가정과 사회·문화권의 영향이 크다는 인지론자들의 주장을 입증한다.

또 다른 하나는 이익의 축적이라는 개념으로 설명하고 있다.

여성은 남성에 비해 평가 및 대우에 있어 애초에 불공정하고 이러한 차별은 하나하나는 사소해 보일 수 있지만 시간이 지나 복리처럼 쌓이면 두더지 언덕도 태산이 되는 법이라고 설명한다.

저자는 이것이 여성에게만 국한된 것이 아니라 미국사회에서 흔한 인종갈등, 세대갈등 등 거의 모든 분야에서 목격된다고 강조한다.

일례로 우리사회에서도 양성평등 채용목표제가 시행된 후 지방직 공무원 중 추가 합격한 남성이 여성의 3배에 이르는 사례가 있다.

남성 육아휴직제도의 지원정책으로 2016년에는 이전 7년에 비해 10배 이상 증가한 것처럼, 1%의 진전이 커다란 진보를 이루어낸 사례는 각 분야에서 쉽게 목격된다.

밸리언 교수는 차별과 불평등을 해소하기 위해서는 이익의 축적을 평등화 할 수 있는 세밀하고 정교한 장치가 마련되어야 한다고 지적한다. 이러한 두 개의 축이 아직까지도 여성의 성공을 억압하는 유리천장을 떠받들고 있다고 역설한다.

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[출처=britannica]

• 성평등 문제는 사회전체의 구조적 평등을 이루는 시작점 되어야.

오래전 책이지만 이러한 구조적 진단이 비단 성평등 외에 우리사회 많은 갈등 이슈에 시사점을 던져주고 있다.트렌드 기간

한국과 함께 일본 116위, 중국 102위 등 동아시아 국가들의 성평등 순위가 베트남, 캄보디아보다 낮은 이유는 유교 문화의 영향으로 남녀간의 역할에 대한 인식, 연장자와 선임에 대한 태도 등 오랜 문화권의 관습과 규범이 자리잡고 있다는 걸 부인할 수 없다.

이러한 인식의 전환을 위해서는 아직도 우리에게는 많은 교육을 포함한 제도권의 지원이 필요하다. 또한 이익의 축적 세습이나 이 장벽을 타파하기 위해서는 소수의 사람들이 성공하고 그들만의 리그가 유지되어 자신들이 속한 집단을 근거로 지속적 우위를 점하지 않도록 ‘공정성’이 확보되어야 한다.

경영학에서 ‘마케팅 근시안(marketing myopia)’이란 용어는 1960년 하버드대 레빗교수가 주장한 후 지금까지도 강조되는 개념이다. 경쟁의 정의를 너무 좁은 시각으로 해석하지 말고 정작 본원적인 고객의 니즈 관점으로 바라보아야 한다는 것이다.

코카콜라의 경쟁을 펩시나, 탄산 등 제품군이나 음료분야로 볼 것이 아니고, 소비자의 시간과 비용, 만족 측면에서 본다면 스낵도, 게임도, 드라마 한편도 모두 경쟁의 대상이 될 수 있고 본질을 파약해야 살아남는다고 강조한다.

우리 사회의 많은 문제도 바로 갈등의 원인을 너무 미시적으로 정의해서는 해결책을 찾기 어렵다. 인간의 삶은 너무 다양하고 복잡한 관계 안에서 이루어지기 때문이다. 이런 관계를 파악할 수 있는 능력과 통찰력이 리더에게 절대적으로 요구되는 시기이다.

“미래가 불안한 암컷은 임신과 출산을 선택하지 않는다”는 자연계의 법칙처럼 자신의 안위가 보장되지 않는데 ‘인간여성’에게 출산을 기대하는 것은 무모한 것이다.

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[출처=womennews]

많은 어려움 속에 탄생한 신정부의 인사관련 문제가 국민들에게 실망을 안겨주고 있다.

이른바 서오남(서울대/50대 이상/남성), 검찰, MB(이명박)계 중심 내각이라는 비판에 대해, “업무수행 능력에 자질 문제가 없고, 인재 풀 자체를 지적하는 건 의미없다”는 태도에, 밸리언 교수가 방대한 실증 자료를 통해 얻은 이익의 축적을 일부 계층이 독식하지 않도록 평등화 할 수 있는 제도적 장치를 마련하는 것이 얼마나 중요한지 새삼 강조하고 싶다.

트렌드 기간

글로벌 커머스 미디어 기업 크리테오(한국대표 김도윤)가 세계 여행업계 트렌드를 진단하는 ‘2022 트래블 커머스 인사이트(Travel Commerce Insight)’ 보고서를 발표했다. 크리테오는 해당 보고서를 통해 코로나19 이후 세계적으로 큰 변화를 겪고 있는 여행업계가 엔데믹 이후에는 어떻게 변하고 있는지 실질적인 데이터를 기반으로 진단했다.

가장 두드러진 변화는 항공권 예약에서부터 나타났다. 미국을 제외한 세계 대부분 지역에서 급격한 증가세를 보인 것. 아태지역(APAC)은 2019년 5월 대비 2020년 26%, 2021년 25% 수준에 머물던 예매 수치가 2022년 123%로 항공권 예약이 2019년 이상으로 회복됐다.

호텔 예약 및 관련 사이트 트래픽도 아태지역을 중심으로 회복세를 보였다. 아태지역은 2021년부터 회복 조짐을 보인 유럽이나 미주 지역과 달리 2022년에서야 본격적으로 호텔 예약 움직임을 보였다. 2019년 5월 대비 2020년 57%. 2021년 71%에서 2022년 132%로 호텔 예약이 급격히 늘었다. 한국은 호텔 예약 변동은 적었지만 예약 사이트 트래픽이 전년보다 2배 이상 늘었다.

여름 휴가를 앞둔 한국의 여행 시장에 대한 내용도 제시됐다. 한국은 아태지역에서 인도(76%)에 이어 여름 여행 니즈가 가장 높은 나라(61%)로 나타났다. 한국 소비자은 여행을 간다면 ‘휴양’을 하겠다는 비율이 64%로 가장 높았고, 문화활동(49%), 가족이나 친지 방문(46%), 야외 스포츠(25%) 등이 뒤를 이었다.

또한 한국은 여행 관련 업체를 선택할 때 영향을 미치는 요인으로 ‘긍정적인 리뷰’를 꼽은 사람이 63%로 가장 많았다. 특가 상품(37%), 환불 용의성(36%)이 뒤를 이었다.

개인이나 단체가 발생시키는 온실 기체 총량을 의미하는 탄소 발자국(Carbon Footprint)도 여행 관련 선택에 영향을 미치는 요인이었다. 가능한 여행 과정에서 탄소발자국을 줄이고자 한다는 답변이 51%로, 그렇지 않다는 답변(16%)보다 3배 이상 많았다. 한국은 아태지역 조사 국가 5개 중 탄소 발자국을 줄이려는 의도가 가장 높은 상위 3개 국가 중 하나이기도 했다.

여행 관련 정보를 검색하거나 예약할 때 사용하는 디바이스로는 아태지역 기준으로 모바일 비중이 높았다. 하지만 모바일을 이용하더라도 모바일 웹과 앱을 이용하는 방식에는 차이가 있었다.

정보 검색에는 모바일 웹(78%)을 앱(63%)보다 선호한 반면 예약 시에는 앱(63%)을 모바일 웹(53%)보다 선호하는 것으로 나타났다. 크리테오는 아태지역 여행자들이 모바일 웹으로 정보를 탐색하지만 2/3는 모바일 앱으로 예약한다고 분석했다.

크리테오코리아 김도윤 대표는 “코로나19 이전처럼 회복하고 있다고 하지만 소비 심리까지 이전과 같은 건 아니기에 소비 심리가 어떤 방식으로, 어떻게 표출되는지 면밀하게 체크할 필요가 있다”며 “여행 예약과 심리에 대한 크리테오의 조사가 올 하반기 마케팅을 준비하는 여행업계 관계자들에게 도움이 되길 바란다”고 전했다.

한편 이번 보고서는 크리테오가 파트너십을 맺고 있는 50여 개국, 2,000여 여행업계 기업의 데이터와 자체 설문조사 결과를 기반으로 작성됐다. 해당 기업들은 연간 2억 건 이상의 예약 건수가 발생하는 기업이며, 설문조사는 한국(974명)을 포함해 1만1,822명을 대상으로 진행했다. 보고서 내 데이터 및 설문조사는 2019년부터 2022년까지 매년 15~22주차 기간에 진행됐다.

2. 모집 정보
가. 모집일정: 2022. 7. 21 ~ 2022. 8. 4
나. 근무장소: 아지오트렌드(성남시 중원구 둔촌대로555, 1012호)
다. 근무형태: 정규직
라. 근무조건: 본 기관 근무규정에 따름(08:50~17:50, 주5일)
마. 근무내용: 장애인 직업훈련, 직무지도, 업무전반(마케팅) 등
바. 경력: 지원자격 참조
사. 급여: 성남시 장애인직업재활시설 인건비 가이드라인 기준

3. 전형방법 및 일정
가. 원서접수: 2022. 7. 21(목) ~ 2022. 8. 4(목) 15일간
※ 접수마감일 17:00까지 도착분에 한함
나. 서류전형: 2022. 8. 5 / 개별통보 및 홈페이지 게시
다. 면접전형: 2022. 8. 9 / 개별통보 및 홈페이지 게시
라. 최종합격자 발표: 2022. 8. 10 / 개별통보 및 홈페이지 게시
마. 접수방법: 우편 및 이메일 접수([email protected])

4. 제출서류
가. 입사지원서 1부.
나. 자기소개서 1부.
다. 개인정보제공 및 이용동의서 1부.
라. 장애인등록증 사본 1부. (장애인에 한함)
마. 경력증명서 1부. (경력자에 한함)
바. 기타 관련 자격증 사본 1부.

5. 유의사항
가. 최종합격자는 소정의 수습기간을 거치며, 수습평가 후에 정규 임용됩니다.
나. 입사지원원서의 기재착오, 누락 등으로 인한 불이익은 책임지지 않으며, 지원서 및 제출
서류는 일체 반환하지 않습니다.
다. 입사지원원서의 기재된 내용이 허위로 판명된 경우와 채용신체검사결과 불합격 판정이
나온 경우 임용을 취소합니다.
라. 기타 문의사항은 아지오트렌드(031-732-9245)로 문의바랍니다.


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